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            部分卓眾人才庫
            部分卓眾人才庫
            人才編號DM-01
            性別工作地點深圳
            年齡36歲學歷大專
            工作年限13期望薪酬35萬
            任職企業深圳某科技公司目前崗位物控經理
            詳細工作經歷

            教育經歷:

            1999-09 2002-07      湖南株洲師專     數學教育    大專

             

            技能專長:

            熟塑膠電子制品、小五金等產品生產流程;

            擅長計劃制定、成本控制、價格談判及進度管理;

            EXCEL工作表函數,有MRP/ERP/SAP使用及推廣經驗;

            8年主管以上職位經驗。

             

            自我評價:

            具有多年在電子、塑膠、五金等公司中從事部門管理、項目管理的經驗;
            屬學習、實干型的職員,富有工作激情、樂業敬業,強調團隊合作精神;
            工作認真負責,善于創新,敢于迎接挑戰、承擔責任;
            擅長團隊組建與擴充、管理體系的建立與完善。

             

            工作經歷:

            深圳某科技公司 2012-11 2014-5     物控經理

            1)領導公司PMC部的整體工作,組織執行公司制訂的各項工作制度,進行生產計劃控制、進度控制、倉儲管理等作業的督查;
            2)
            負責公司的生產計劃、物料計劃調控,制定最大優化組合的生產計劃;
            3)
            負責公司訂單生產計劃和物料需求計劃管理,監督物料需求計劃表,周生產計劃等;
            4)
            做好整個生產過程的指揮與控制,保證生產作業的連續性、均衡性;
            5)
            負責物料的分析計算及物料計劃的制定;
            6)
            合理控制庫存及呆滯料的控制與處理;
            7)
            負責各接口部門的溝通和協調工作,協調解決各種問題;
            8)
            對生產、物料、出貨等異常情況嚴格加以控制,督導物控、供應、生產的正常進行,協調解決部門內部工作分配,外部工作協調。

             

            湖南某工具廠 2011-11 2012-09   PMC經理 

            1、負責本部門的日常工作籌劃和控制;
            2
            、綜合評估生產和銷售計劃;
            3
            、綜合核定各生產車間產能;
            4
            、審核生產計劃和物料需求計劃;
            5
            、制定以及修改部門的工作規程和管理制度;
            6
            、督促和評估各級員工的工作進度和工作績效。

             

            某外貿公司 2007-10 2011-10      物控經理

            1、制定年度生產計劃,組織進行產能分析,提高資源利用率;
            2
            、監控設備、人員配備現狀,統籌產能負荷,滿足生產計劃需要;
            3
            、組織訂單評審,分析生產產能與物料交期,以利生產順利進行;
            4
            、審核月生產計劃、周生產計劃、物料需求計劃,保證產品準時交付;
            5
            、組織協調處理生產進度異常、物料交付異常;
            6
            、新供應商開發以及外協廠商評估,詢價、議價、供應商考核;
            7
            、采購計劃的實施與進度跟進,確保優質優價;
            8
            、組織庫存物資盤點數據、制定及調整安全庫存,降低倉儲成本;
            9
            、組織處理倉庫現存呆滯物料,以節約物料成本;
            10
            、制定、改善本部門管理制度、流程并監控實施;
            11
            、制定本部門關鍵績效指標并分解落實到各職位;
            12
            、規劃本部門職位設置,合理配置人員;
            13
            、組織本部門員工的培訓、考核,提升員工技能,改進工作績效;
            14
            、貫徹執行公司的制度。

            聯系該人才
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